1、原材料指構成鍛件實體而消耗的鋼材（扣除可回收的廢料，如毛邊、連皮、料頭 等的價值）。
2、燃料和動力指直接用于生產鍛件的外購自制的燃料和動力（電力、蒸汽、壓縮空氣等）。
3、模具指直接用于生產鍛件的各種模具。
4、生產工人的工資及附加費指直接參加鍛件生產的工人工資及按規定比例提取的工 資附加費。
5、廢品損失指生產過程中因廢品所發生的損失。
6、鍛件車間經費指為管理和組織車間生產所發生的費用。車間經費包括生產工人以外人 員的工資及工資附加費、辦公費、生活用水電費、輔助材料費、固定資產（設備和廠房）折 舊費、修理費、低值易耗品的攤銷、勞動保護費、運輸費、外部加工費、在制品的盈虧和毀損及其他費用。
7、 企業管理費指為管理和組織全廠生產所發生的費用。對于綜合廠的鍛件鍛造車間則按比例分攤該項費用。企業管理費包括：企業管理部門的工資及工資附加費，辦公費、水電費、差旅費、折舊費、修理費、低值易耗品攤銷、勞動保護費、設計研究試驗及檢驗費、倉庫經費、警衛及消防器材費、職工教育及培訓經費、利息支出、工會經費、獎勵支出、材料和半成品及成品的盈虧和毀損、銷售費和其他。
按費用的經費用途（即按成本項目）分組，可以清楚地反映產品成本的構成，觀察不同經濟用途的費用在成本中所占比例，分析造成成本升降的具體原因。因此，在鍛件生產企業成本管理工作中，主要采用這種分類方法。
